为确保英选项目团队高效利用资源、降低风险并提升合作成功率，特制定软件外包服务项目拒绝准则。以下为关键拒绝因素：
- 需求不明确或频繁变更：若客户无法提供清晰、稳定的需求文档，或频繁变更需求导致项目范围无法固化，项目可能被拒绝。
- 预算与项目规模不匹配：客户预算明显低于项目实际成本，且无协商空间时，团队将不予承接，以避免资源透支和质量妥协。
- 技术可行性低：项目涉及未经验证的新技术、不兼容的遗留系统，或存在无法解决的技术瓶颈，团队可能基于风险评估选择拒绝。
- 时间节点不合理：客户要求的交付周期过短，无法保证开发、测试与部署质量，团队将优先考虑项目可持续性而非强行接受。
- 法律与合规风险：项目涉及知识产权争议、数据隐私违规风险，或客户无法提供必要的法律保障时，团队必须拒绝以规避潜在纠纷。
- 沟通与协作障碍：客户缺乏稳定的对接人、沟通渠道不畅，或表现出不尊重专业建议的态度，可能影响项目进展，此类项目不予接受。
- 领域经验不匹配：项目所属行业或技术领域超出团队核心能力范围，且无法通过外部资源有效弥补时，团队将建议客户寻找更合适的服务商。
- 价值观冲突：客户要求涉及道德争议（如开发欺诈性软件、破坏性工具等），团队将坚守商业伦理，拒绝合作。
通过严格遵循上述准则，英选团队将优先聚焦于高成功率、高价值的项目，为客户提供可靠且专业的软件外包服务。
